各级人员都是组织的根本，只有他们的充分参与才能使他们的才干为组织带来收益。

　　实施本原则员工要开展的活动

　　◆承担起解决问题的责任。

　　◆主动地寻求机会进行改进。

　　◆主动地寻求机会来加强他们的技能、知识和经验。

　　◆在团队中自由地分享知识和经验。

　　◆为顾客创造价值。

　　◆对组织的目标不断创新。

　　◆更好地向顾客和社会展示自己的组织。

　　实施本原则带来的效应

　　◆对于方针和战略的制订，使得员工能够有效地对改进组织的方针和战略目标作出贡献。

　　◆对于目标的设定，让员工承担起对组织目标的责任。

　　◆对于运作管理，让员工参与适当的决策活动和对过程的改进。

　　◆对于人力资源管理，让员工对他们的工作岗位更加满意，积极地参与有助于个人的成长和发展活动，符合组织的利益。