这分成三个阶段。第一阶段：顾问辅导周期1-3个月左右，第二阶段：审核认证完成，5天到1个月左右，时间可以和认证机构协商;第三阶段审核完成到关闭问题点到最后拿证书，要7天到1个月左右的时间。证书的有效期是3年，每年要年审一次。CE认证正规程序走是体系要运行三个月，也就是整个认证过程可能要在3个月以上，但是现在一些中小企业都是提前运行，时间往前压缩，取证书的时间也会快一些。这将不利于公司正常运行的规范化管理。

　　规模较小的企业的经理层，多数把精力投入到产品销售和对外公关上，对于国际管理标准的设置及执行上，投入的精力较小，，更有甚者把贯标“全权”交给咨询公司“一手包办”，用以质量管理的成本投入更加“经济”，从专业咨询公司的付费到内部质量管理相关组织机构的设置，人员及检测仪器的配备都是能省即省。其结果要么是编制的质量体系文件与企业质量管理需要严重不符，要么是建立的质量体系无法在企业中顺利推行，质量管理水平仍就无法提高，企业在国际化的市场竞争中很快会被淘汰。

　　企业应给予贯标工作精力、时间和成本上合理而充分的投入。企业的管理层熟知企业整体运行的状况，应亲自参与贯标工作明确制定企业的质量方针与目标，同时在领导编制质量体系文件的过程中要控制其繁简的程度，其准则应该是“写你所干的，干你所写的，记你干过的”;

　　从另一角度来说，不必把原有的规章制度、工艺流程等文件废除，另起炉灶，而是按照企业的实际，比照选定的体系要素，对现有的一些程序化的规章、制度、操作规则进行删除、增补。这样既节省了投入，又可以得到切实符合中小企业运作需要的质量体系，同时中小企业运作需要的质量体系，同时中小企业灵活机动的优势也可得以保存，以最小的投入获取了最大的效益。对企业来说尽早实施CE认证管理对企业发展至关重要。